全面预算管理与控制

2017-01-16 | 发布者: admin
全面预算管理与控制
2016年11月04日 15:41
课程名称： 2016.11.10-2016.11.11全面预算管理与控制
课程编号： 13005
课程类别： 人力资源
培训费用： 3600/人 智汇营企业会员参训，费用低至800元/天，点击查看详情
培训时间： 2016.11.10 - 2016.11.11
培训周期： 2天
培训地区： 苏州工业园区


课程详细信息
培训地点： 苏州工业园区星虹国际大厦19楼
培训对象： 企业董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管、工会干部等
培训目标： 希望能给参训的学员，呈现完整体系的理论与具体落地的实操经验
培训内容： 【课程大纲】
一、全面预算的功能和作用
1、全面预算管理的5个功能
2、全面预算管理的核心——“3全”
3、全面预算管理是资源的有效叠置和利用
4、传统的财务预算和全面预算管理的差异

二、预算的模式和方法
1、预算管理四大模式
2、预算的四种方法

三、预算工作的前期准备
1、SWOT分析
2、企业战略控制
3、组织准备

四、具体预算编制方法
1、销售预算的编制要领
2、生产
3、采购
4、管理
5、资本性支出
6、现金预算
7、预算编制成果

五、预算编制中应注意的问题
1、部门间的沟通与协调
2、预算中的保守主义
3、预算编制过程中常见问题剖析

六、怎样才能使预算有效率进行
1、预算工作落实的制度配套
2、各种控制与各自分析
3、KPI指标体系
4、预算的费用应该如何控制
5、假设基础没了，预算如何控制
6、预算执行中的常见问题剖析

七、预算的追踪与分析
1、实际与预算差异分析
2、差异原因分析与改善对策
3、改善效果追踪
4、预算执行的评价与考核

【讲师介绍】
张萍
● 工商管理博士
● 北京大学EMBA
● 高级人力资源管理师
● 企业管理高级咨询顾问与培训讲师
● 沙盘模拟培训专业讲师
● IPTA认证的国际职业培训师
● 中国科学院心理研究所EAP中心签约咨询师
● 美国PDP咨商企业领导战略管理教练
张老师先后在著名国际跨国集团公司、知名上市公司、大型民营企业集团担任经理、总监、总经理等高级管理职位。拥有丰富的管理理论知识和二十九年的企业经营管理经验，特别对企业乃至集团公司运营管理、制度流程、全面预算管理等相关管理知识具有相当丰富的实战经验。张老师还曾参与外资企业的并购、上市、国有企业改组改制，对不同业态，不同所有制形式的企业运营管理有深入的研究。同时，凭借多年的企业高管经历，对经营管理有着深入的理解和体会。
培训讲师： 张萍
报名截止： 2016.11.09
培训语言： 中文
信息来源：圆才网


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